Impact RH
votre passerelle vers
un monde professionnel diversifié
Dynatos Design apporte une solution technologique personnalisée qui aide les entreprises à surmonter leurs défis de recrutement tout en maximisant leur impact social et territorial.
-
Répondre aux tensions de recrutement et aux enjeux RSE
-
Amplifier l'inclusion des talents en situation de handicap
-
Apporter un ROI tangible pour les entreprises
Synkio pour l'industrie du transport aérien :
CAS PRATIQUE
Une modélisation : l'AIRH
Un outil dédié Aerowork
Face aux défis croissants du marché du travail, où les pénuries de talents, les exigences de diversité et d'inclusion, et la nécessité d'une gestion de l'impact sociétal sont devenus des impératifs, Dynatos Design a modélisé une organisation collective qui s’appuie sur un outil innovant.
Grâce à son algorithme de matching avancé, Aerowork connecte de manière efficace les candidats aux emplois qui correspondent à leur personnalité et aspirations, permettant ainsi des recrutements plus réussis. Avec un reporting RH et RSE intégré, Aerowork permet de piloter l'impact des recrutements, d’évaluer précisément la contribution des nouveaux employés aux engagements des organisations notamment en termes de diversité et d'inclusion.
Emploi & Handicap
Appli maazi
Diversifiez vos talents : recrutez des candidats RQTH avec l'appli maazi
Réduire les coûts en diminuant les taxes Agefiph par le recrutement de talents en situation de handicap
Améliorer la productivité de vos équipes RH et opérationnelles en automatisant les tâches répétitives (sourcing, présélection, réponses personnalisées)
HandiCheck 360°
Créer de la valeur durable pour votre entreprise avec un diagnostic personnalisé qui reprend votre vision, vos ambitions et vos OKR
HandiPro+
Personnaliser et renforcer vos actions pour maximiser leur impact.
Piloter les impacts de recrutement RQTH grâce à un reporting RH et RSE intégré
Ils vous parlent d'Aerowork
Dynatos Conseil
Notre équipe est composée de consultants avec une expertise approfondie dans les domaines clés tels que la finance, le marketing, la gestion des opérations, les technologies de l'information, le développement durable et la communication.
Comprendre
les motivations de nos clients afin de pouvoir adapter les stratégies et les approches en conséquence.
Les motivations peuvent varier, allant de l'amélioration de l'efficacité opérationnelle à la réponse aux pressions réglementaires, sociétales ou environnementales.
Impliquer
tous les niveaux de l'organisation : la transition doit être une initiative de toute l'organisation et non pas seulement de la direction. Il est important de créer un climat de confiance et de collaboration pour permettre à chacun de contribuer à la transition.
Établir
des objectifs clairs : il est important de définir des objectifs clairs et mesurables pour la transition, en impliquant l'ensemble des parties prenantes. Cela facilite l'évaluation par chacun des résultats attendus et facilite la prise de décisions tout au long du processus.
Communiquer
efficacement de façon transparente et cohérente. C'est essentiel pour garantir que toutes les parties prenantes comprennent les enjeux et les impacts de la transition. Cela aide également à mobiliser les personnes impliquées dans la transition.
